Pengerusi Lembaga Pengarah dan pemegang saham TEZ TOUR Alexander Sinigibskiy dalam temu bual dengan edisi Turki "Tourism Today" menafikan khabar angin bahawa rundingan sedang dijalankan untuk menjual syarikat itu.
TT: Alexander Ivanovich, terima kasih atas kesediaan anda untuk memberi komen mengenai semua kemungkinan tekaan mengenai kerja pengendali pelancongan antarabangsa TEZ TOUR dalam keadaan ekonomi semasa. Oleh itu, adakah TEZ TOUR mempunyai rancangan untuk menjual perniagaannya di mana-mana negara?
A. S.: Mari kita mulakan dengan fakta bahawa, secara teori, dalam perdagangan, dalam perniagaan, anda boleh membeli apa sahaja dan menjual apa sahaja. Tawarkan setiap orang dua kali ganda harga telefonnya, dan dia akan segera menjualnya kepada anda. Pada masa yang sama, saya ingin segera maklum bahawa sepanjang tahun lalu, pengendali pelancongan antarabangsa TEZ TOUR bukan sahaja tidak menjual apa-apa, sebaliknya, membeli beberapa perniagaan baru. Kami terus melabur dalam pengembangan arah baru dan telah membuka dua pejabat: di pulau Sardinia di Itali dan di Cyprus Selatan. Pada masa yang sama, sudah di musim pertama, kami menjadi yang pertama dari segi jumlah di Sardinia dan keempat di Cyprus. Tahun ini juga kami telah merancang Perancis dan pembinaan hotel di Minsk telah bermula. Ini, saya perhatikan, inilah yang diusahakan TEZ TOUR selama setahun terakhir sahaja, dengan latar belakang semua perbincangan mengenai kemungkinan penjualannya. Kami bersedia untuk membuang dari bidang perniagaan kami hanya aset bukan teras dan bukan pelancongan.
Oleh itu, apabila wartawan menulis tentang penjualan atau pembelian satu syarikat dengan syarikat lain, mereka mesti mewakili dan memahami subjek penyelidikan kewartawanan mereka dengan penuh tanggungjawab. Mengumumkan pengambilalihan pengendali pelancongan antarabangsa yang besar seperti TEZ TOUR, bahkan sebahagian daripadanya, pertama sekali, adalah perlu untuk menilai kesolvenan dan potensi syarikat yang didakwa berhasrat untuk melaksanakan projek bersejarah tersebut. Urus niaga penggabungan, pengambilalihan, penjualan syarikat seperti itu mempunyai nilai pemasaran yang besar, dan pihak-pihak tersebut secara aktif berbicara mengenai sinergi dan potensi pasaran yang baru muncul. Pastikan bahawa jika kita ingin menjual atau membeli sesuatu, ia akan menjadi peluang maklumat yang baik untuk perniagaan pelancongan negara kita. Oleh itu, saya mempunyai permintaan yang sungguh-sungguh kepada wartawan dari semua perniagaan yang serius, dan bukan hanya pelancongan. Sekiranya anda menulis bahawa "seseorang membeli seseorang", mempunyai idea yang jelas bukan hanya keinginan yang mungkin, tetapi juga kemampuan yang diinginkan para pahlawan legenda anda.
TT: Sudah tentu, industri pelancongan sangat rentan terhadap turun naik pasaran dan langsung dibanjiri dengan khabar angin dan dugaan. Bolehkah anda menjelaskan keadaan di sekitar TEZ TOUR, dari mana datangnya petunjuk rundingan mengenai penjualan operator pelancongan itu kepada syarikat lain?
A. S.: Pengendali pelancongan TEZ TOUR belum memulakan rundingan sedemikian. Namun, saya tidak akan menafikan bahawa ada minat dari luar, yang boleh menimbulkan beberapa khabar angin dan spekulasi mengenai topik ini. Sebagai contoh, baru-baru ini salah satu hotel asas kami dikunjungi oleh Pengerusi Lembaga Pengarah Anı Tur, Encik Veli Chilsal. Dia datang sebagai wakil agensi yang ingin bekerja dengan syarikat kami, dan sebagai hasilnya ditawarkan untuk memasuki perniagaan kami sebagai rakan kongsi. Terima kasih atas perhatian dan penghargaannya terhadap karya kami, saya dengan sopan tetapi tegas menolaknya. Hanya beberapa hari kemudian sebuah artikel diterbitkan di akhbar, di mana ia ditulis dengan kata yang jelas dan dicetak bahawa "Ani Tour membeli TEZ TOUR". Tidak mungkin dalam kalangan perniagaan yang serius ini dapat disebut "rundingan". Ngomong-ngomong, sejauh yang saya pelajari dari artikel yang sama, Mr Chilsal dengan yakin menegaskan bahawa "rundingan itu berterusan."
TT: Sebelumnya di pasar juga terdapat perbincangan aktif mengenai penggabungan syarikat anda dengan pengendali pelancongan "Biblio Globus". Adakah anda menerima cadangan perniagaan untuk kerjasama dan dari mereka? Sila komen
A. S.: Tidak, ia belum dilaporkan. Untuk memahami sepenuhnya gambaran tentang apa yang berlaku, saya akan segera mengetahui bahawa di Turki tidak ada syarikat dengan nama "Biblio Globus". Hanya ada syarikat tuan rumah Time Service, yang baru-baru ini disatukan semula untuk perniagaan operasi. Apa jenis pembelian atau penggabungan yang dapat kita bicarakan jika di Turki "de facto and de jure" tidak ada yang dapat berbicara tentang topik ini memandangkan tidak adanya "Biblio Globus" di pasaran Turki. Di samping itu, pengendali pelancongan ini pakar terutamanya dalam menghantar pelancong, tidak menerimanya. Mereka mempunyai DMC mereka sendiri, mungkin, hanya di Cyprus. Oleh itu, jika "Biblio Globus" tiba-tiba membuka topik urus niaga korporat dengan kami, maka kami hanya dapat membincangkan mengenai pejabat penghantaran kami di negara-negara Baltik, Belarus, Ukraine, dan bukan pejabat penerima di Turki atau negara lain.
TT: Memang ada banyak legenda, tetapi jawapan anda yang sangat jelas dan terang meletakkan banyak perkara di tempat mereka. Kami ingin mengambil kesempatan ini untuk meminta anda memberi komen mengenai kerjasama TEZ TOUR dengan Crystal Hotels, yang juga ditumbuhi pelbagai dugaan.
A. S.: Kami telah lama bekerjasama dengan rangkaian Hotel Kristal dan sangat gembira kerana kami telah menjalin hubungan komersial dan persahabatan yang baik. Pada satu masa, kami menjual hotel ini secara eksklusif di pasar kami. Tidak lama kemudian, rangkaian hotel kumpulan itu berkembang dan ia juga mula bekerjasama dengan Odeon Group. Tahun ini, rantai Crystal mula bekerjasama dengan Time Services dengan syarat eksklusif, dan TEZ TOUR, seperti Odeon Group, secara semula jadi menghentikan penjualan hotel-hotel ini. Namun, menjelang pertengahan musim panas menjadi jelas bahawa Biblio Globus tidak dapat memenuhi kewajibannya sepenuhnya dan memuatkan jumlah bilik yang diperlukan di hotel rantaian. Berdasarkan hubungan jangka panjang dan hampir "keluarga" dalam perniagaan, TEZ TOUR membantu rakan-rakan dan rakan kongsi lamanya, menyediakan beban yang diperlukan untuk 5 hotel kumpulan Crystal. Kami menyelesaikan tugas kami, dan kedua-dua pihak berpuas hati dengan projek ini. Tetapi pada masa ini belum ada pembicaraan mengenai kerjasama lebih dekat dengan hotel-hotel Crystal.
TT: Tidak menghairankan bahawa memandangkan penarikan baru-baru ini dari pasaran pelancongan syarikat-syarikat yang cukup besar dan terkenal, perhatian khusus diberikan kepada karya TEZ TOUR. Sejauh mana perbincangan mengenai penjualan Syarikat ini mempengaruhi anda dan pekerja anda?
A. S.: Saya akan memberitahu anda terus. Saya yakin bahawa tujuan perbualan ini adalah untuk mengelakkan kita bekerja sepenuhnya. Saya setuju bahawa karya TEZ TOUR, sebagai salah satu pemain terbesar di pasaran pelancongan, tidak dapat menarik perhatian dan dilakukan tanpa pelbagai khabar angin. Tetapi sebenarnya, pada masa ini, khabar angin seperti itu tidak mempunyai asas sedikit pun. Sudah tentu, saya tidak akan membongkar dan mengatakan bahawa bidang maklumat yang dibuat secara buatan tidak mengganggu kita sama sekali. Tetapi bertahun-tahun bekerja dalam perniagaan ini menjadikan saya dan sebahagian besar pekerja kita tahan mental dan tekanan. Kami dengan tulus tidak mahu membuang masa dan tenaga dalam gosip ini, memikirkan bagaimana melakukan kerja seharian dengan sepenuhnya dan cekap. Tetapi pada masa yang sama, saya akan memperhatikan bahawa dengan semakin meningkatnya keadaan dan penciptaan bidang maklumat buatan yang tidak sihat, kami tidak mengecualikan langkah undang-undang profesional dari pihak kami di tahap mana pun.
TT: Salah satu rakan kongsi yang paling berminat untuk mendapatkan maklumat langsung yang boleh dipercayai adalah, tentu saja, wakil perniagaan hotel. Apa yang paling penting, pada pendapat anda, mereka perlu mengetahui rancangan TEZ TOUR untuk masa terdekat?
A. S.: Saya dapat memberitahu semua rakan Turki perkara berikut: jika kita memutuskan untuk menjual sebahagian daripada perniagaan, maka kita tidak akan melakukan rundingan di belakang tabir tanpa henti, kerana kita dengan jelas membayangkan pasangan yang ideal. Pembeli terbaik dari beberapa aset TEZ TOUR untuk kami boleh menjadi rakan kongsi kami - pemilik perniagaan hotel. Sekiranya terdapat pertimbangan serius mengenai kemungkinan menjual peratusan saham TEZ TOUR tertentu, kami ingin melihat sebagai rakan perniagaan kami hanya hotel yang sudah lama kami kerjakan dengan baik, misalnya, 20-30 yang paling menarik dan serius dari mereka. Hanya pilihan ini yang bermanfaat untuk TEZ TOUR dan seterusnya memberi pembangunan tambahan kepada hotel. Meringkaskan topik ini, saya ulangi - sekiranya terdapat kemungkinan penjualan sebahagian aset Syarikat, pada mulanya kami akan berunding dengan pengusaha hotel, dan bukan dengan Ani Tur dan yang lain.
TT: Bagaimana keadaan dan ramalan umum kerja pengendali pelancongan terkemuka di pasar Rusia sehubungan dengan penurunan jumlah pelancong yang ketara tahun ini?
A. S.: Sekiranya kita secara objektif membincangkan pasaran utama kita - Rusia dan Ukraine - maka, memang, tahun ini keadaan tidak berkembang dengan cara terbaik, kerana pada bulan Ogos semua pelaku pasaran merasakan penurunan permintaan. Aliran pelancongan secara keseluruhan, terutama di Rusia, tidak banyak berubah, tetapi disebabkan oleh lambakan yang kuat dan penurunan aktif dalam harga runcit, kita dapat menyatakan penurunan perolehan wang.
Pada masa yang sama, saya ingin menyatakan bahawa, berdasarkan pengalaman saya dan keyakinan yang mendalam, optimis bekerja dalam bidang pelancongan. Dan saya pasti salah satu daripadanya. Saya ingin mempercayai bahawa konflik geopolitik akan diselesaikan dalam masa terdekat. Tetapi dengan semua keyakinan yang ada, perlu diakui bahawa realiti tahun depan mungkin akan menjadi lebih buruk daripada tahun ini. Sekiranya pengusaha pelancongan besar tidak memahami trend ini dalam masa dan tidak bertindak balas terhadap perubahan keadaan, maka prospek untuk kedua pasaran ini tidak akan begitu cerah. Kerana dalam perniagaan kita mungkin ada saatnya harga, bahkan yang terendah, tidak lagi penting - semuanya akan ditentukan secara harfiah oleh ketiadaan permintaan pelanggan.
Maklumat untuk media
Akhirnya, saya mempunyai mesej yang sangat penting untuk akhbar tempatan. Dari sudut pandangan saya, pelancongan untuk Turki adalah sektor ekonomi yang paling penting. Ia menyokong sektor industri dan pertanian terkemuka di negara ini - pembinaan, ternakan, tekstil dan lain-lain. Pada masa yang sama, pelancongan adalah salah satu bidang perniagaan yang paling halus dan sensitif, yang tidak hanya bergantung pada petunjuk ekonomi yang sebenarnya, tetapi juga pada khabar angin dan spekulasi fiksyen. Untuk memberikan tamparan ketara pada sektor ekonomi ini, anda tidak perlu meletupkan bom dalam arti harfiah kata. Cukup untuk mengatakan perkataan "bom" dengan kuat atau, lebih buruk lagi, pada tahap khabar angin yang belum disahkan, dan gelombang yang melanda pelancongan akan bergulir dengan sendirinya. Seorang wartawan, tentu saja, mesti mempunyai tanggungjawab dan kedudukan sivil yang bermakna. Dan setiap kali, memberikan "sensasi" baru, ingatlah bahawa di balik setiap kata-katanya yang tidak disahkan atau khabar angin yang tidak masuk akal di media adalah nasib ratusan ribu orang, secara langsung atau tidak langsung bekerja di sektor pelancongan.
