Zavidovo menjadi pusat peranginan berskala besar pertama di Rusia. Tahun depan, menurut tradisi, resort ini akan menggembirakan para tamunya: kemudahan rekreasi dan rekreasi aktif akan muncul di sini. Pada tahun-tahun mendatang, rancangannya merangkumi pembinaan sejumlah hotel lain. Dan dalam 4-5 tahun, kata Konstantin Zabrodin, pengarah umum Zavidovo Development LLC, resort Zavidovo akan memperoleh penampilan yang lengkap
Konstantin Zabrodin mengenai diri saya: Saya dilahirkan di Rostov-on-Don, lulus dari jurusan fizik Universiti Negeri Moscow, kemudian lulus sekolah, mempertahankan tesis Ph. D dalam bidang fizik, bekerja selama beberapa tahun di Moscow di Akademi Sains. Kemudian dia bekerja selama hampir 5 tahun di pejabat "Apple Computer" di Rusia. Selama 12 tahun berikutnya saya tinggal di Switzerland, di mana saya berjaya mengembangkan perniagaan IT. Dan kemudian dia kembali ke Rusia atas panggilan rakan lama dan rakan kongsi saya Sergei Bachin. Sejak 2007 saya bekerja di Zavidovo, dan sejak 2011 saya tinggal di sini secara kekal.
Konstantin Nikolaevich, bagaimana laman web itu dipilih untuk resort Zavidovo?
- Ini adalah tempat yang baik dari segi kemudahan pengangkutan dan ekologi, di mana Volga paling dekat dengan Moscow. Tanah-tanah ini secara sejarah menjadi milik Kremlin Moscow dan Patriarkat Moscow. Inilah rizab Zavidovo, yang sering dikunjungi oleh pemimpin negara. Ia adalah kawasan yang dilindungi dengan pelbagai jenis fauna dan tumbuh-tumbuhan, kawasan seluas lebih dari 120 ribu hektar, yang melindungi resort Zavidovo dari barat dan tidak dapat dibandarkan, akan sentiasa menjadi kawasan yang bersih dari segi ekologi.
Di antara kami dan daerah Klinsky - dan Zavidovo pernah menjadi sebahagian daripada daerah Klinsky - terdapat sekitar 7-8 km paya dan hutan, tanah-tanah Dana Hutan Negara, yang juga dilindungi. Tebing kiri Volga adalah kawasan yang sangat jarang penduduknya. Arah yang paling popular adalah tebing kanan Volga, antara Zavidovo dan Konakovo. Bahagian pesisir hampir sepenuhnya dibangun, tetapi wilayah itu dikembangkan secara sembarangan, sehingga praktis tidak ada jalan masuk ke Volga. Di tapak projek Zavidovo, terdapat sebuah ladang unggas, di sebelahnya tidak ada perumahan yang dibina. Akibatnya, sebidang tanah tempat kita sekarang tidak tersentuh.
Sekitar tahun 2006, kami memutuskan untuk membina sebuah bandar di sini untuk berehat di Muscovites. Bagaimanapun, setiap ibu kota mempunyai lokasi kecil - tempat peranginan, di mana warga pergi untuk hujung minggu, wilayah ini biasanya terletak sekitar 100-250 km dari kota. Dan "resort pinggir bandar" ini tidak semestinya merupakan tempat yang paling indah di Rusia - telah ada usaha untuk mengembangkan projek pelancongan yang penting di Danau Baikal, di Altai, tetapi pusat peranginan seperti ini belum mendapat pembangunan berskala besar, masih jauh dari sana, dan aliran pelancong mengering. Dan kita hanya perlu pergi ke Moscow dan ke lapangan terbang terbesar di negara ini, sekarang jalan tol M11 terbuka sepenuhnya. Dan tiga tahun yang lalu, mereka melancarkan "Swallows", kereta api berkelajuan tinggi yang berhenti di Zavidovo lima kali sehari. Kemampuan untuk menghubungi kami dalam satu jam dari stesen keretapi Leningradsky sangat mudah.
Bagaimana semuanya bermula?
- Seperti yang saya katakan, kami mula mengembangkan resort ini pada tahun 2007. Ini adalah kawasan seluas 2.5 ribu hektar, berukuran 5 x 5 kilometer. Kami telah menjemput perancang umum Britain. Sungai Doibitsa membahagi seluruh wilayah sekitar separuh, seluruh sisi kanan adalah kawasan pelancongan, di sebelah kiri sungai - bahagian perbandaran, persekitaran bandar. Terdapat juga kawasan di sebelah kiri M10, di mana kami ingin mengembangkan bahagian perniagaan projek. Ideanya adalah untuk menjadikan sebuah bandar yang lengkap agar orang dapat hidup dengan selesa, mempunyai pelbagai perkhidmatan perubatan, mendidik anak-anak, dan sebagainya. Kerana semua usaha untuk membuat semacam "penangkapan" tanpa pembangunan wilayah yang komprehensif berakhir dengan teruk. Lihatlah mana-mana kampung - ia hidup selama 50 tahun, dan ketika generasi pengasasnya pergi, orang muda jarang mengambil inisiatif, dan semuanya membeku.
Pertama sekali, kami terlibat dalam komunikasi. Dalam masa kira-kira satu tahun, kami membina pengumpul pembetung, membeli kilang rawatan kumbahan, yang sukar dibina di zon perlindungan air, dan kumbahan diperlukan untuk melindungi alam sekitar. Ini membolehkan kami menyediakan sistem pembentungan pusat di seluruh wilayah; malah kami mempunyai tapak perkhemahan yang dilengkapi dengannya. Kemudian kami mula meletakkan jalan, jaringan bekalan gas, bekalan elektrik, bekalan air, jaringan komunikasi.
Kemudian kami mula melabur dalam infrastruktur rekreasi. Setelah mengeluarkan lebih dari 300 ribu m3 sebelumnya, kami membuat teluk berbentuk tapal kuda dengan diameter 400 m, di mana hotel Radisson Resort & Residences, Zavidovo sekarang berada. Mereka juga membersihkan Sungai Doibitsa, yang kemudian ditumbuhi buluh.
Objek besar pertama di wilayah resort semasa "Zavidovo" adalah padang golf. Mengapa keputusan ini dibuat?
- Tidak ada pengalaman dalam membangun resort di Rusia sebelum kami, Rosa Khutor muncul kemudian, tetapi semua tempat peranginan seperti di luar negeri mempunyai lapangan golf, ini adalah prasyarat. Dan bahkan Finland mempunyai kira-kira 250 padang golf, walaupun iklim mereka tidak lebih baik daripada kita.
Topiknya ternyata rumit. Di Rusia pada masa itu hanya ada kursus 9 lubang di Moscow di Mosfilmovskaya Street, kursus 18 lubang yang sama sekali baru di Pestovo dan kursus 18 lubang di Nakhabino. Dan pada dasarnya bidang ini dibina oleh Kor Diplomatik untuk orang asing. Pada masa itu di Barat hanya ada kegagalan gadai janji, krisis, dan kami berjaya menemui pereka, pereka, dan yang paling penting - pemacu jentolak (pembentuk). Kesukaran membuat ladang adalah pertama anda perlu membuang kira-kira 20 cm lapisan atas, kemudian, menurut projek arkitek, memotong relief, meletakkan sistem saliran dan pengairan, merancang lokasi lubang, laluan ladang, dan seterusnya, dan kemudian kembalikan lapisan vegetatif kembali, tanam dan gulung semuanya … Padang golf adalah pertanian dan pembinaan yang mencabar. Kami telah membina ladang selama hampir 2, 5 tahun, juga kerana musimnya pendek, jika angin atau hujan datang, ia mengikis segalanya, lubang-lubang itu musnah, dan kita harus mulai dari awal lagi.
Terdapat padang golf klasik, pautan, dengan lega, tanpa pokok, yang, dipercayai, sebahagiannya mengganggu permainan. Jenis ladang lain - taman - adalah permukaan, pokok, tasik yang agak rata. Kami membina ladang dalam versi klasik. Di ladang rata, air dapat bertahan sepanjang hari setelah hujan, dan di medan, setelah satu jam, anda boleh bermain. Tetapi medan lega seperti itu sukar dibina, seperti yang dikatakan, hujan dan angin mencuci semuanya semasa proses pembinaan. Dan anda perlu menunggu setahun lagi sehingga rumput mengeras dan anda boleh mula bermain.
Hasilnya, lapangan ternyata menjadi yang terbaik. Kami membina untuk diri sendiri dan diri sendiri, mendekati perkara itu dengan serius. Sebagai contoh, kami menghantar kira-kira 20 sampel pasir ke UK untuk memastikan kami menggunakan ukuran butir yang betul, peratusan butiran mengikut ukuran sangat penting.
Apakah pemuatan padang golf dan Clubhouse?
- Ini adalah tanah yang indah dengan rapi, tetapi ladang tidak memberi keuntungan. Terdapat sangat sedikit pemain golf di Rusia, kira-kira 5 ribu orang. Dan banyak dari mereka adalah kosmopolitan. Pada mulanya, kami mengambil model keahlian kelab, tetapi pada tahun 2019 kami mengubah pendekatan kami dan situasinya segera bertambah baik, kerana pemain golf suka bermain di berbagai lapangan. Di samping itu, kami mempunyai pengurus baru lapangan golf dan Club House, sebelum itu dia diuruskan oleh ekspatriat, yang cepat berubah, pergi ke luar negeri. Agar padang dapat membuahkan hasil, ia mesti mencapai 120 pusingan sehari. Kami menggandakan pendapatan tahun lalu berbanding tahun 2018, dan kami mempunyai sekitar 40 pusingan sehari. Tetapi pada mulanya tujuan kami tidak begitu bersifat komersial sebagai iklan dan demonstrasi, bidang "membantu" menjual banyak plot tanah.
Objek besar seterusnya - titik utama tempat penginapan pelancong - di resort Zavidovo adalah hotel Radisson
- Sekitar tahun 2011, kami menamatkan padang golf dan Clubhouse. Pada masa itu, pembinaan bermula di infrastruktur Sochi, dan pada awal tahun 2012 kami mula membina Radisson dan menugaskan hotel ini pada tahun 2014. Ini berjaya, kerana di hotel seperempat anggaran adalah pembelian mata wang asing: lif, sistem kejuruteraan, dan sebagainya. Seperti yang mereka katakan, kami berjaya menaiki kereta api sebelum krisis.
Kami mendapat 200 pangsapuri dan 240 bilik hotel. Ideanya ialah menjual apartmen dan mengembalikan sebahagian dana pinjaman yang dilaburkan. Tetapi ini tidak dilakukan. Dan akhirnya kami menang, kerana terdapat beberapa hotel yang mempunyai sebilangan besar bilik dan pangsapuri.
Sangat mudah bagi pelanggan korporat, mereka memerlukan skala dan kemampuan untuk menyewa banyak bilik. Kami pada awalnya meletakkan dan membina hotel untuk keperluan perniagaan. Semakin banyak bilik mesyuarat, lebih baik, lebih banyak bilik, semakin baik. Sebagai contoh, ia mempunyai dewan besar untuk 800 orang, yang boleh dibahagikan kepada 2 atau 3 bahagian. Tema ini berfungsi sebagai penggerak untuk perkara lain. Sekarang pemeriksaan keluarga lebih tinggi, tetapi perniagaan memenuhi hotel di musim ketika pelancong tidak datang.
Mengapa Radisson? Kami tidak mahu terlibat dengan pengurus rangkaian Amerika, orang Amerika biasanya menawarkan kontrak yang berat, dengan syarat mereka boleh keluar dari perniagaan pada bila-bila masa. Dan kontrak pengurusan disimpulkan untuk masa yang lama, pembinaan hotel umumnya memerlukan pemasaran jangka panjang, ini penting. Pada masa itu Radisson milik orang Skandinavia, mereka sudah mempunyai pengalaman bekerja di Rusia. Dan pilihannya tidak buruk.
Apakah penghunian hotel sekarang?
- Radisson Hotel menunjukkan prestasi yang baik pada tahun 2016. 2019 adalah tahun yang mencatat, dengan pendapatan lebih dari 800 juta rubel, keuntungan sebelum cukai sekitar 300 juta rubel, kadar penghunian hampir 50 peratus. Hotel ini biasanya merupakan mesin tunai dari tahun pertama, jika tidak ada beban kredit yang besar. Keuntungan pangsapuri adalah sehingga 60 peratus, kerana terdapat sedikit kakitangan, setiap bilik mempunyai dapur sendiri. Kami menerima sehingga 800-900 orang di pangsapuri untuk acara. Kami baru-baru ini membuat laluan galeri yang menghubungkan hotel dan apartmen, dan tetamu yang menginap di apartmen boleh pergi ke restoran hotel, ini adalah kemudahan lain.
Keramahan alam sekitar di resort adalah kelebihan penting. Anda telah melaburkan banyak usaha untuk menghias kawasan hutan. Mengapa ini menarik bagi anda?
- Ya, kami telah melaburkan banyak wang dan usaha untuk membuat infrastruktur pejalan kaki, berjalan kaki dan berbasikal. Pertama, kami menyewa hutan seluas 150 hektar. Kami ingin membina pusat keluarga dalaman yang besar seperti Center Parcs di UK dan Eropah. Di UK, projek ini mempunyai tingkat penghunian tahunan hingga 95 persen, model perniagaan yang hebat, dan mereka telah menyempurnakan kecekapan operasi sehingga dalam beberapa jam antara waktu check-in para tamu, mereka berjaya mengubah karpet di dalam bilik jika ia menjadi manja. Di tengah taman ada kompleks besar dengan kawasan perairan dan kolam renang, pelbagai hiburan. Kami mahu melakukan perkara yang sama dengan kami, jadi kami memerlukan hutan.
Kami membersihkan hutan, meletakkan puluhan jalan dari serpihan dan aspal, dan ternyata "bom". Bagaimanapun, terdapat banyak hutan di negara kita, tetapi mereka berada dalam keadaan terbengkalai. Berjalan melalui hutan, anda perlu melihat ke atas untuk melihat semua keindahan, dan bukan di bawah kaki anda, melintasi angin ribut. Hutan bagaikan tempat tidur yang perlu disapu secara berkala. Tetapi ternyata sangat sukar untuk membuat zon rekreasi keluar dari hutan. Penebangan pokok sanitasi perlu diformalkan dengan projek pembangunan hutan khas, dan sewa hutan berharga sekitar 2 juta rubel setahun. Ini bermanfaat untuk negara: seseorang membayar hutan dan bahkan menyimpannya dalam keadaan teratur, tetapi bagi pengusaha harganya mahal.
Walaupun projek itu mahal, dan kami melaburkan sekitar 100 juta rubel di hutan, ini benar-benar membenarkannya. Tahun lalu kami memasang pencahayaan di lorong pertama. Ini ternyata idea yang tepat, tahun ini kita akan menerangi semua jalan di hutan. Lampu moden membolehkan anda menjimatkan, misalnya, 50 lampu menggunakan, seperti besi yang baik, hanya 1.5 kilowatt. Pada musim sejuk, di luar musim, dalam cuaca mendung, ini memberi kesan positif. Dan senang berjalan-jalan. Pada musim panas, kami mempunyai banyak cendawan dan beri di hutan kami, misalnya, blueberry. Kami bahkan dikunjungi oleh penduduk tempatan yang hanya meninggalkan kereta mereka dan berjalan-jalan di hutan kami, menghirup udara, menikmati keindahan.
Adakah resort Zavidovo mempunyai peluang yang baik untuk bersantai sukan, dan semuanya bermula dengan jalan basikal?
- Ya, ketika kita merancang zon hutan, kita mula membina jalan basikal. Ini adalah topik yang popular, dan kami digalakkan untuk melakukan ini oleh penganjur pertandingan sukan triathlon IRONSTAR, yang membuat beberapa permulaan setahun di pelbagai bandar, termasuk pertandingan di Zavidovo kami selama tiga tahun. Mereka memerlukan laluan basikal yang selamat, panjang, dan tidak mengganggu lalu lintas. Dan kami membuat jalan seperti itu, sepanjang 40 kilometer, dan banyak yang datang kepada kami hanya untuk menunggang basikal.
Kami mempunyai rakan kongsi yang menyewa peralatan - basikal dan skuter pada musim panas, ski, skate - pada musim sejuk. Aquatoria Leta Zavidovo telah membina winchoarding wakeboarding dan mengatur aktiviti bermain ski dan sukan lain.
Anda seorang yang bersemangat, dan anda telah mempelajari sastera sejarah dengan teliti untuk membuat bahagian bersejarah di resort ini - Yamskaya Sloboda. Apa idea itu?
- Sebelumnya, ketika kita menunggang kuda, mereka harus diganti setiap 40 batu. Untuk ini terdapat rangkaian stesen pos tepi jalan. Pada musim panas, perjalanan dari St Petersburg ke Moscow boleh memakan masa seminggu, pada musim sejuk lebih pantas - kami tiba dalam 3 hari. Orang-orang kerajaan memerlukan tempat berhenti yang lebih baik; dalam perjalanan dari St Petersburg ke Moscow terdapat sekitar 10 istana perjalanan. Yang paling hampir dengan kami adalah di kampung Zavidovo.
Kami memutuskan untuk menghasilkan semula penempatan bersejarah Yamskaya di sini. Di sinilah, di mana kita berada, jalan menuju St Petersburg melintas. Kami telah membina di sini dua hotel Yamskie dalam gaya Rusia. Bahagian dalam bangunan terbuat dari batu bata, dan bahagian atasnya selesai dengan kayu. Pengrajin yang menyukai tema platband, pasangan suami isteri tempatan, mengikut pesanan kami, membuat platband untuk hotel kami mengikut lakaran abad ke-18.
Di hotel kedua "Yamskaya", yang kami sewa tahun lalu, kami membuat bilik kanak-kanak di tingkat dua, dan ia sangat popular pada hari cuti. Baru-baru ini, kami telah membina slaid kayu mengikut gambar lama, di mana anda boleh menaiki tiub. Kami juga akan membina taman tali di sana. Saya rasa akan ada taman permainan mesra alam dengan gaya Rusia kayu yang sama.
Di Yamskaya Sloboda kami, orang yang berpendapatan sederhana dan rendah tinggal. Sekiranya sebuah bilik di Radisson berharga 10-15 ribu rubel, maka di hotel Yamskie harganya 4-5 ribu rubel. Ini dapat dilaksanakan, terutamanya jika anda menghubungi syarikat. Hotel-hotel di Yamskikh juga memiliki bilik yang besar, dan masing-masing mempunyai tempat duduk tambahan untuk seorang anak.
Kami telah membuat kawasan perkhemahan berdekatan, ia telah beroperasi selama tiga tahun. Rumah yang selesa untuk empat orang sangat popular. Bagi orang, semacam pengasingan, privasi, yang dapat dipastikan di sini, sangat penting. Perkhemahan menjual lebih baik daripada bilik hotel dan mendapat permintaan tinggi, walaupun kemudahannya terletak di bangunan yang terpisah. Kami tidak membuat rumah besar dengan sengaja, kami memutuskan bahawa mereka harus menjadi rumah yang hebat dan selesa, dan ia membuahkan hasil. Terdapat juga rancangan untuk memperluas kawasan perkhemahan dengan 20 rumah lagi. Mereka membayar sendiri dalam 3-4 tahun, yang sangat pantas untuk perniagaan hotel.
Kami juga membina mandian Rusia yang sebenar di kawasan perkhemahan - dan juga mengikut lukisan abad ke-18. Sekarang kami telah memperbaikinya, ia menikmati kejayaan besar. Ngomong-ngomong, pada bulan Mei tahun ini kami akan membuka kompleks mandian moden yang besar di wilayah resort, ia akan menjadi tiga mandian untuk 10 orang, satu untuk 16 orang dan satu lagi untuk 25 orang.
Sekarang kita mahu menghasilkan semula istana yang sedang berkunjung ke sini. Idea istana pelancongan adalah untuk memenuhi beberapa jenis majlis jamuan dan pameran. Akan ada 4-5 bangunan lagi - glasier, gudang kayu dan objek lain. Mungkin, kami akan menambah beberapa hotel Yamskikh, dan dengan itu menambah Yamskaya Sloboda kami.
Tahun ini kita akan membina tenusu keju. Anda akan dapat menyaksikan proses pembuatan keju, merasakannya di sana dan mengambil bahagian dalam kelas induk.
Adakah khalayak sasaran anda bercampur? Lagipun, tetamu dengan pendapatan tinggi kini menginap di Yamskie
- Memang, kita sering melihat kereta mahal di tempat letak kereta Yamskie. Kadang-kadang orang istimewa "maju" pergi ke hotel-hotel ini. Setiap orang mempunyai motivasi yang berbeza - seseorang ingin mengelakkan pertembungan dengan orang ramai, dengan rakan, seseorang hanya senang dengan peluang kesendirian dan berjalan kaki di hutan. Memang, penonton sangat bercampur. Pelancong perniagaan dan orang-orang yang baik cenderung tinggal di Radisson.
Bagaimana festival "Invasion" dan acara-acara besar lainnya di wilayah ini mempengaruhi penyelesaian?
- Pada musim panas, kami biasanya baik dengan aliran pelancong, tetapi untuk festival "Invasion", untuk pertandingan IRONSTAR dan Wake Weekend, kami memesan bilik lebih awal. Ini bukan kali pertama Kaspersky Lab mengadakan acara dan konsert dengan kami; ia membawa sehingga 2,000 orang, mereka mendirikan khemah mereka, dan beberapa tetamu tinggal di Radisson.
Apakah ada permintaan dari para tamu untuk membuat aktiviti riadah bagi pencinta gaya hidup yang sihat, misalnya yoga, adakah orang ramai datang dengan permintaan khusus, misalnya vegetarian?
- Kami tidak mempunyai cukup ruang untuk menari atau yoga. Terdapat rancangan untuk membina bangunan dengan gaya hotel Yamskiye, mungkin dalam bentuk gudang, untuk bersantai seperti itu. Nelayan sering datang kepada kami, mereka telah mengadakan festival dan pertandingan memancing di sini selama beberapa tahun.
Adakah anda merancang untuk menggunakan produk organik dalam menu?
- Sebahagiannya ya, terdapat banyak permainan, rusa, babi hutan di hutan. Di Club House kami secara berkala menawarkan daging rusa dan rusa. Tetapi dalam pelancongan massa ini tidak mungkin, makanan organik mahal. Di wilayah Yaroslavl, terdapat syarikat AgriVolga, yang menghasilkan daging lembu organik, daging domba, dan produk tenusu jenama Ugleche Pole. Tetapi stik yang sama dari Angus - lembu jenis lembu khas - berharga sehingga 2 ribu rubel. Terdapat ladang puyuh tidak jauh dari kami. Kami membeli produk sedemikian, tetapi tidak dalam skala besar.
Tempat peranginan Zavidovo hari ini adalah tarikan pelancongan yang besar, tetapi juga merupakan wilayah penting dari sudut pandang perkembangan ekonomi wilayah tersebut. Apa yang dirancang untuk dibuat di sini pada tahun-tahun mendatang?
- Kami telah melabur dalam projek resort secara keseluruhan, lebih daripada 15 bilion rubel. Kami hampir tidak menggunakan dana negara. Tetapi kemudian, dalam rangka Program Sasaran Persekutuan Rostourism "Pembangunan pelancongan domestik dan masuk di Persekutuan Rusia" - kami membina bahagian jalan dan jambatan di Doibitsa. Setelah belajar menggunakan mekanisme ini, kami membina beberapa kemudahan lagi dalam rangka FTP. Seluruh jalan masuk yang besar untuk kita, jambatan, simpang pengambilan air, dan sekarang juga jambatan pejalan kaki, yang sedang kita selesaikan pada Mei 2020, dibangun sebagai projek infrastruktur dalam kerangka program yang disasarkan. Inti dari mekanisme FTP adalah bahawa pelabur menyiapkan dokumentasi projek, menjalani pemeriksaan, negara memperuntukkan sebagian dana untuk pelaksanaan proyek. Dari segi dana negeri, 85 peratus dana persekutuan dan 15 peratus wang wilayah digunakan. Bagi gabenor, pelaksanaan projek seperti itu adalah nilai tambah yang besar. Ini adalah proses teknologi yang sangat kompleks dari semua sudut pandang, tetapi wilayah Tver, bersama-sama dengan kita, dapat menanganinya dengan baik. Pada tahun 2019, wilayah Tver mendapat tempat pertama di antara 70 entiti dari segi kualiti pelaksanaan objek pelancongan di bawah program sasaran persekutuan.
Dalam rangka Program Sasaran Persekutuan yang baru, 1.25 bilion rubel diperuntukkan ke wilayah ini untuk 3 tahun ke depan. Tahun ini, pembinaan pelabuhan penumpang akan bermula, tempat dari mana pelayaran di sepanjang Volga akan bermula. Ini adalah projek besar untuk negara, wilayah dan untuk kita.
Sekarang kapal mesti melewati 6 kunci dari Moscow ke Volga, dan mengambil masa antara 12 hingga 20 jam, Terusan Moscow banyak dimuat. Akan lebih mudah bagi pelancong untuk menghubungi kami dengan kereta atau dengan "Lastochka", menaiki kapal motor dan meneruskan perjalanan di sepanjang Volga.
Selain itu, ia bukan hanya pelabuhan, tetapi juga hab pengangkutan. Kami mempunyai idea untuk membawa barisan cawangan dari landasan Oktyabrskaya ke pelabuhan.
Adakah anda merancang untuk menambahkan lagi kemudahan penginapan di resort?
- Kami sekarang bekerjasama dengan VEB. RF dalam kerangka peruntukan kredit untuk pembinaan tahap terakhir resort Zavidovo. Ini akan menjadi sebilangan hotel dengan pemandangan Volga dengan 1100 bilik dan pangsapuri, yang akan membina seluruh teluk kita. Ini akan menjadi hotel dengan kategori harga yang berbeza: hotel bintang 4, hotel untuk 2-3 bintang, yang direka untuk tetamu dengan pendapatan keluarga 60 ribu rubel setiap orang. Sekarang 200-250 ribu pelancong datang kepada kami setiap tahun, kami ingin membawa aliran ini kepada 1 juta tetamu. Terdapat teori bahawa untuk usaha mengembangkan diri, ia mesti mempunyai 3.000 tempat penginapan.
Dewan kongres besar dengan 800 tempat duduk dan pusat rekreasi keluarga juga akan dibina di sana - seperti yang kami mahukan, mempelajari pengalaman Center Parcs. Ini akan menjadi pusat dengan luas 50 ribu meter persegi, di antaranya sekitar 10 ribu - bahagian air, yang akan dibahagikan kepada kawasan kanak-kanak yang bising dengan gelongsor dan bahagian dewasa yang tenang dengan hutan tropis dan berenang kolam dengan tiruan gelombang. Dengan mempelajari pengalaman antarabangsa, kami menyedari bahawa pusat-pusat tersebut harus dizonkan, berdasarkan kategori tetamu yang berbeza.
Sekiranya berjaya memperoleh kredit, kami memerlukan kerja aktif 4-5 tahun lagi, dan resort ini akan selesai.
